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【流光溢彩30年】机电公司:一厂一学校,薪火永相传
发布时间:2019-06-17 09:10:42 来源: 作者:曹川 秦勇 点击:

浮云朝露,时光飞逝,黄陵矿业走过了三十载辉煌岁月,桥山之坳、沮水河畔,机电公司坐落其间,这里既是企业,也是学校,这里有轰鸣不断的机器声,更有孜孜不倦的解惑声,这里有延绵百里的供水供电管线,更有继往开来的技术传承。

“没有公司出台的体制机制和搭建的平台,就没有我的今天。”身为全国煤炭行业技能大师李海清说,如今有了以自己名字命名的创新工作室,他也将发挥一个“手艺人”最大的能量,努力让技术这份“薪火”永相传。

作为生产服务单位,机电公司以“厂区就是校园,职工就是学生”为人才培养理念,坚持为人才成长搭建平台、创建机制,努力提高人才队伍整体技能水平,着力锻造出一支技能功夫强、理论水平高、综合素养优的高技能人才队伍。

创办学习成长的“课堂”

“企业就是学校,员工就是学生,要像办学校一样办企业,为职工搭建学习成长的平台。”该公司工会主席王朝阳表示,要让更多的职工成为高技能型人才,成长出彩。

多年来,作为矿区生产服务保障基地,机电公司以“像办学校一样办企业”为理念,鼓励人人都有成长空间,人人都能成才。公司以全员大学习、大培训为抓手,建立健全了师带徒、一对一帮扶、机电大讲堂、技术分享课、微课堂等培训机制。

“刚参加工作那会觉得自己理论知识丰富,什么都懂,什么都会,可真正把理论应用到实践的时候却往往止步不前,归根结底还是缺乏系统的培训。”潘博是该公司供电所一名电气试验电工,在2016年举办的黄陵矿业第六届技能大赛中荣获高级电工组第一名的好成绩,参加工作时实操能力为零转变为青年维修电工中的佼佼者,华丽的蜕变与平日培训学习密不可分。

机电公司自2008年成立至今,坚持定期举办技术比武和岗位练兵、技能大赛修炼活动不间断,对于取得名次的职工通报表扬,同时给予一定薪酬的奖励,而活动的覆盖面和职工参与度也在逐年递增,形成了全员学技术、练技能、强本领的浓厚氛围。

该公司每年都会开展职工技能培训,通过一系列活动的开展,高级从业资格的职工从最初的20人增加到现在的60人,占公司总人数的26%。

2015年,该公司分别在供电所和机电总厂成立了以首席技师、高级技师为领导小组的党员创新工作室,吸纳了车间、班站的青工为成员,解决工作中的技术瓶颈,同时营造了“创新不神秘、创新在身边”的创新氛围,全员创新成常态。

立足一线,培养高技能人才

“根据钢筒直径,用车床加工圆端面,将圆端面装到钢筒底部,往钢筒里加水,结合的缝隙处滴水不漏。”李军东是该公司一名普通的车工,他擅长加工各类精密零配件,发明了“李军东工件找正作业法”、“李军东斜面加工作业法”,解决了23种异性零件的加工难的问题,零件误差达微米级,加工效率提高近40%。

以职工名字命名的岗位作用法在该公司还有很多。在综合车间陈列着30余块以职工个人名字命名的精优作业法图版展示,其中不乏职工“五小”发明、作业工艺和科技创新项目。

“近几年来,我们积极营造人才培养氛围,支持和引导基层单位不断发现和启用高技能人才。通过首席技师、首席员工评聘和创新工作室创建等活动,为机电高技能人才科技攻关提供了平台。” 王朝阳说。

职工人人参与科技攻关,创新的项目转化成果,该公司会给予薪金奖励,同时以职工名字来命名创新成果和工艺方法,物质和精神双重奖励使职工看得见摸得着。

一方面大力实施“双重奖励”机制,另一方面持续开展“金点子”、“好想法”、“合理化建议”活动来深挖内部潜力来不断推动技术技能成果的转化和应用。

“人人提点子、来创新已成为常态,为解决技术难题发挥助推作用。”该公司副经理、总工程师李宏刚说。

让高技能人才“开枝散叶”

“这是我和师傅李海清一起设计制作的轴承注油机,每天可完成500余个不同型号轴承的注油工作,解决了人工注油慢,费时费力的问题。”技术员丁超群说。

在机电公司,平均每名高级技师都有2至3名徒弟,他们以劳模创新工作室和党员创新工作室为平台,授业带徒,甘为人梯,呈现出百花齐放的景象。

“当一名普通工人要自己能干,可作为一名高技能人才要大家能干。”机电公司围绕黄陵矿业“三做一打造”战略目标,立足生产服务实际,以做精做优服务保障,积极拓展生产服务为目标,积极打造专业化人才矿山机电“工匠”团队,努力形成人才成长“滚雪球”效应。

该公司针对青工理论知识丰富、实操底子薄、知识接受快的特点,在全公司范围内大力开展“一对多”帮扶、师带徒、跨专业实践、AB岗作业、请进来送出去等活动,使高技能人才的技艺得以不断传承,使更多职工成为高技能人才。

近年来,该公司结合自身实际,以凸显机电特色、发挥机电专长为抓手,积极开展“机电大讲堂”和“技术党课”活动,大工匠走上讲台与职工一起分享经验,交流心得,实现了人才一岗多能、一专多职。

数据显示, 2014年至今,该公司先后分6次对兄弟单位300余名职工进行专业培训,培训通过率达96%,受训的学员大多数成为本岗位上的行家里手。

“作为生产服务单位,技术人才就是第一生产力,在科学技术日新月异、高速发展的当下,我们要依靠科学技术的发展,依托市场化的力量提高职工学习、创新的积极性,集中优势,在日常工作中培养人才,理论教育与实际操作相结合,把优势转换成效能,全力打造可靠机电、精品机电、智能机电。”该公司经理徐建军表示。(曹川 秦勇)

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